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铜川王石凹煤矿以新思维新状态适应新常态


/ 2015-02-07

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及时确立了以实现“五个改变”为主要抓手,出力破解平安、不变、成长“三题”的2015年全体工作思。明白指出企业平安工作要实现由环节部位盯死看牢向职工平安本质全体提拔改变;不变工作要实现由自动介入向超前预案、超前介入改变,思惟工作要实现由冲破立异向凝结、平稳过渡改变;运营工作要实现由向产量煤质要效益向实现矿井平安要效益改变;企业文化工作要实现由稳步提拔向传承扩散,实现文化不灭、不死改变。

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按照吃透、吃准公司“三会”及平安工作会,用公司党政提出的一系列新思、新概念、新论断指点矿井2015年各项工作的思,该矿连系矿井收受接管期施工使命重、平安压力空前,企业转型期矛盾问题多、不变形势严峻已成为新常态的企业本身现实环境,先后通过多种形式,当真进修、细心研读、深刻体会公司“三会”及平安工作会,以同一泛博干部职工思惟,汇集承重前行的强大合力,切实加强全员做好新常态下各凹项工作的紧迫感和感。

明白要求全矿泛博干部职工务需要充实认识企业工作重点由平安出产转为矿井收受接管后平安工作的艰难性,认识企业当前面对形势的复杂性以及做好矿井收受接管工作的特殊主要性,自动顺应矿井调整收缩、人员分流对企业不变工作提出的新要求,积极解放思惟、抓住并操纵好企业转型成长过程中储藏的新机缘,确保在矿井收受接管期间不捅娄子、不掉链子、不出乱子、不挨,实现企业调整收缩的平稳过渡,促使全年各项工作使命的有序成功完成。白军战

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进入2015年以来,针对矿井收受接管工作正式进入实施阶段的现实环境,陕西煤业化工集团铜川矿业公司王石凹煤矿以同一、改变保守思维、调整工作形态为出力点,自动顺应新常态,控制成长自动权。

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